طاحونة موقف الكلمة

عوامل سلسلة التوريد وقرارات الاستثمار وكيف ستلعب الحكومة الجديدة دورًا رئيسيًا في التصنيع في المستقبل القريب.
ستدرس العديد من الصناعات كيفية التعافي من المشكلات المتعلقة بكوفيد-19 في معظم عام 2021. على الرغم من أن الصناعة التحويلية تأثرت بلا شك بالوباء، إلا أن القوى العاملة قد انخفضت بشكل كبير، ومن المتوقع أن معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي للصناعة التحويلية لينخفض ​​بنسبة -5.4% في عام 2021، ولكن لا يزال هناك سبب للبقاء متفائلاً. على سبيل المثال، يمكن أن تكون الانقطاعات في سلسلة التوريد مفيدة للغاية؛ الانقطاعات تجبر الشركات المصنعة على زيادة الكفاءة.
تاريخيا، استثمرت الصناعة التحويلية في الولايات المتحدة بكثافة في التكنولوجيا، ومعظمها موجه نحو التشغيل الآلي. منذ الستينيات، انخفض عدد العاملين في الصناعة التحويلية بنحو الثلث. ومع ذلك، ونظراً لشيخوخة السكان وظهور الأدوار التي تحتاج إلى التكيف مع التحديات التكنولوجية، فقد تحدث حركة عالمية للاستثمار في العمالة في عام 2021.
ورغم أن التحول أصبح وشيكاً، إلا أن حماس المديرين التنفيذيين للشركات لا يمكن إنكاره. ووفقاً لاستطلاع أجرته شركة ديلويت مؤخراً، فإن 63% منهم متفائلون إلى حد ما أو شديد التفاؤل بشأن التوقعات لهذا العام. دعونا نلقي نظرة على الجوانب المحددة للتصنيع التي ستتغير في عام 2021.
ومع استمرار الوباء في تعطيل سلسلة التوريد، سيتعين على الشركات المصنعة إعادة تقييم بصمة إنتاجها العالمية. وقد يؤدي هذا إلى مزيد من التركيز على المصادر المحلية. على سبيل المثال، تنتج الصين حالياً 48% من الصلب على مستوى العالم، ولكن هذا الوضع قد يتغير مع تزايد عدد الدول التي تأمل في الحصول على إمدادات أقرب إلى بلادها.
في الواقع، تظهر دراسة حديثة أن 33% من قادة سلسلة التوريد إما ينقلون جزءًا من أعمالهم إلى خارج الصين أو يخططون لنقلها في العامين أو الثلاثة أعوام القادمة.
تمتلك الولايات المتحدة بعض موارد الصلب الطبيعية، ويسعى بعض المصنعين إلى نقل الإنتاج بالقرب من مناجم الصلب هذه. قد لا تصبح هذه الحركة اتجاها دوليا أو حتى وطنيا، ولكن نظرا لأن اتساق سلسلة التوريد موضع شك، ولأن نقل المعادن أكثر صعوبة من نقل السلع الاستهلاكية، فيجب أن يكون هذا في الاعتبار بالنسبة لبعض الشركات المصنعة.
ويستجيب المصنعون أيضًا لمتطلبات السوق المتغيرة بسرعة، والتي قد تتطلب إعادة معايرة شبكات التوريد. لقد سلط فيروس كورونا (COVID-19) الضوء على احتياجات الاتصال داخل سلسلة التوريد. قد يتعين على الشركات المصنعة العثور على موردين بديلين أو الاتفاق على عمليات مختلفة مع الموردين الحاليين لضمان التسليم السلس. وستكون شبكات الإمداد الرقمية هي الأساس لذلك: فمن خلال التحديثات في الوقت الفعلي، يمكنها تحقيق شفافية غير مسبوقة حتى في الظروف الفوضوية.
كما ذكرنا سابقًا، تعلق الصناعة التحويلية دائمًا أهمية كبيرة على الاستثمار في التكنولوجيا. ومع ذلك، يمكننا أن نتوقع أنه في السنوات الخمس إلى العشر المقبلة، سوف تصبح نسبة الأموال المستثمرة في التعليم العمالي أعلى وأعلى. مع تقدم القوى العاملة في العمر، هناك ضغط كبير لملء الوظائف الشاغرة. وهذا يعني أن العمال ذوي المهارات العالية هم أشخاص ثمينون للغاية، ولا يجب على المصانع الاحتفاظ بالموظفين فحسب، بل يجب أيضًا تدريبهم بشكل مناسب للتكيف مع التغيرات التكنولوجية.
يدور أحدث نموذج لتدريب القوى العاملة حول تمويل الموظفين الذين يعودون إلى المدرسة للحصول على درجة علمية. ومع ذلك، فإن هذه البرامج تفيد بشكل رئيسي كبار المهندسين أو أولئك الذين يرغبون في دخول مناصب إدارية، في حين يفتقر أولئك الأقرب إلى أرضية الإنتاج إلى الفرص لتحسين معارفهم ومهاراتهم.
يدرك المزيد والمزيد من الشركات المصنعة وجود هذه الفجوة. والآن، أصبح الناس يدركون بشكل متزايد الحاجة إلى تثقيف الأشخاص الأقرب إلى أرضية الإنتاج. ومن المأمول أن يستمر تطوير نموذج إنشاء خطة داخلية وخطة اعتماد لعمال إنتاج الأرضيات.
من المؤكد أن نهاية رئاسة دونالد ترامب ستؤثر على الوضع العالمي للولايات المتحدة، لأن الإدارة الجديدة ستنفذ العديد من التغييرات في السياسة الداخلية والخارجية. أحد المواضيع التي ذكرها الرئيس جو بايدن بشكل متكرر خلال الحملة هو الحاجة إلى اتباع العلم والتحول إلى دولة أكثر استدامة، لذلك يمكننا أن نتوقع أن يكون لهدف الاستدامة تأثير على الصناعة التحويلية في عام 2021.
وتميل الحكومة إلى فرض متطلبات الاستدامة بشكل مباشر، والتي يجدها المصنعون مهينة لأنهم يعتبرونها ترفًا. إن تطوير الحوافز التشغيلية، مثل تحسين الكفاءة، من الممكن أن يزود الشركات بأسباب أفضل للنظر إلى الاستدامة باعتبارها فائدة وليست مطلباً مكلفاً.
أظهرت الأحداث التي أعقبت تفشي فيروس كورونا (COVID-19) مدى السرعة التي يمكن أن تصل بها الصناعة إلى طريق مسدود، حيث تسبب هذا الاضطراب في انخفاض الإنتاجية والاستخدام بنسبة 16٪ على أساس سنوي، وهو أمر صادم. وفي هذا العام، سوف يعتمد نجاح الشركات المصنعة إلى حد كبير على قدرتها على التعافي في المناطق حيث يكون الانكماش الاقتصادي هو الأسوأ؛ بالنسبة للبعض، قد يكون ذلك حلاً لتحدي صعب في سلسلة التوريد، وبالنسبة للآخرين، قد يكون ذلك بمثابة دعم للقوى العاملة المستنفدة بشدة.